Über uns

UNSERE PHILOSOPHIE

Das Unternehmen wurde mit einer soliden Grundlage im Bereich der Konstruktion von mechanischen Komponenten, bald zu pneumatischen Systemen und dann zu elektromechanischen Systemen, bis hin zu den heutigen mechatronischen Systemen.

Die Verarbeitung industrieller Systeme bedeutet Optimierung der Produktionsaspekte nicht nur unter materiellen Gesichtspunkten, sondern auch unter dem menschlichen Aspekt, Anpassung der Produktion an die Markterfordernisse mit denen der dort arbeitenden Personen bis hin zum Endkunden zu vereinbaren und sich von den Größen der Vergangenheit inspirieren zu lassen.

FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG

Der Entwurf neuer Systeme ist eine ständige Tätigkeit, sowohl für die Produktentwicklung im Zusammenhang mit traditionellen Tätigkeiten als auch für die Untersuchung spezifischer Lösungen.

Besonderes Augenmerk wird auf die’Entwicklung von neuen Komponenten auf einem sich ständig verändernden Markt.

Der Schwerpunkt der Forschung und Entwicklung liegt nach wie vor auf Produkten und Prozessen, was die Wettbewerbsfähigkeit als eines der Ziele des Unternehmens bestätigt, indem wir unsere Produkte für jede Preisklasse erschwinglich machen. 

CRF (Fiat-Forschungszentrum), CNR (Naples Motor Institute) und Polytechnikum Turin zu unseren vertrauenswürdigsten Mitarbeitern.

UNSERE GRUPPE

In der hierarchischen Struktur ESI ITALIEN wird von den beiden Untermarken Top Drive System und Hydrotech geleitet und beschäftigt sich mit von der Empfängnis und die Entwurf der neuen Systeme, transportieren e industrielle Anwendungen.

TOP-ANTRIEBSSYSTEM ist die erste Produktlinie von ESI Italia. Sie bietet der Öffentlichkeit sofistische Luftfederungssysteme Verringerung der dynamischen Überlastungen bei allen Transportfahrzeugen. 

Seit 1991 bis heute.

HYDROTECH ist eine Marke von ESI Italia, die eine Reihe von speziellen Stoßdämpfern anbietet, die eine bessere Leistung als das Original bieten. Sie wurden für schwere Lasten und intensive Nutzung entwickelt und sind die ideale Ergänzung zur Luftfederung des Top Drive Systems.

unsere Geschichte

  • 1976

    Das Unternehmen zeichnet sich aus durch Ersatzteilhändler, Vorschläge für geänderte und verbesserte Produkte für bestimmte Geräte.

  • 1989

    Änderung der Unternehmensstruktur und des Namens.

    Der Vertrieb von Ersatzteilen wird ausgeweitet und durch die Eröffnung neuer Depots im ganzen Land unterstützt, während die Entwicklung und der Vertrieb von selbst hergestellten Komponenten und Systemen verstärkt wird. 

  • 1991

    Schaffung einer Marke TOP-ANTRIEBSSYSTEM widmet sich der Entwicklung und dem Vertrieb von integrativen Luftfedern für Nutz- und Industriefahrzeuge.

  • 1993

    Gegründet ESI Italien Srl, Entwicklung und Herstellung von Bauteilen, die zu Vermögenswerten des Unternehmens geworden sind.

  • 1996/97

    Erste TÜV-Zertifizierung Produkt und Fiat-Erkennung (beim Ducato).

    Nach umfangreichen Tests durch den TÜV Italia und Gutachten unabhängiger Ingenieure wird es ausgestellt positive Stellungnahme von FIAT Auto für eines unserer Luftfederungssysteme.

  • 2001

    Erlangung der Zertifizierung ISO 9001:94, ein unverzichtbares Instrument der Managementkontrolle.

  • 2002

    Erste europäische Homologation.

    Durch den TÜV Italien und die britische VCA wird unsere erste europäische Homologation registriert.

  • 2004

    Beginn der Zusammenarbeit mit Renault Trucks im Segment des Anschlussmarktes.

  • 2005

    Beginn der Produktionen für andere Hersteller Europäer. ESI stärkt damit seine Flexibilität und Fähigkeit, sich an die unterschiedlichen Bedürfnisse des Automobilsektors anzupassen.

  • 2009

    Update zur Zertifizierung ISO zur Version 9001:2008.

  • 2010

    Verwirklichung des erstes funktionierendes ECAS-System.

    Nach jahrelangen Studien und Tests ist das erste vollständig in Italien hergestellte ECAS-System nun marktreif.

  • 2012

    Das System ECAS wird für den Einbau in ein experimentelles Hybridfahrzeug ausgewählt, das für die Eröffnungs- und Abschlusszeremonien der Olympische Spiele 2012 in London.

  • 2014

    Entwurf und Realisierung eines 4-Kanal-ECAS-System Tablet-gesteuertes (drahtloses) Demonstrationsfahrzeug auf Basis IVECO Daily, von IVECO selbst auf der internationalen Messe IAA in Hannover vorgestellt.

    Das System umfasst auch die Cargo-Airbag gemacht von DAINESE, historische Motorradausrüstungsfabrik.

  • 2016

    Einführung des zweite Generation des ECAS-Systems, mit überarbeiteter Elektronik und optimierter Leistung.

  • 2017

    Zusammenarbeit mit Nissan Italien für ein spezielles Projekt zur Entwicklung eines kompletten Luftsystems für Nutzfahrzeuge.

  • 2018

    Update zur Zertifizierung ISO 9001:2015.

  • 2019

    Sondervereinbarung mit Ford für die Durchführung von speziellen Projekten und die Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen.

  • 2020

    Verwirklichung des neue ESI Italien Website Eröffnung einer neuen Montagelinie für Luftkompressoren.

  • 2021

    Erlangung der’einheitliche europäische Typgenehmigung, wodurch die Kompatibilität von ESI-Systemen auf eine wachsende Zahl von Herstellern ausgeweitet wird.

  • 2025

    Homologation Ford - Stellantis LCV und neue Kooperationsvereinbarungen mit führenden Marken in der Branche für die Entwicklung der dritten Generation des Systems ECAS.

Qualitätspolitik

ESI Italia arbeitet nach einer organisierten Logik, die aus soliden internen Regeln besteht, und entwickelt ein integriertes Managementsystem gemäß UNI EN ISO 9001:2015.

Dieses System basiert auf dem Prinzip des risikobasierten Denkens. Auf der Grundlage der Ergebnisse der Analyse des Umfelds und der Interessengruppen, die darauf abzielen, Maßnahmen zur Bewältigung von Risiken und Chancen für das Unternehmen zu ermitteln, legt die Geschäftsleitung die zeitlichen Ziele und die umzusetzenden Geschäftsstrategien sowie die messbaren Qualitätsindikatoren fest, um ein immer wirksameres und effizienteres internes Qualitätssystem aufrechtzuerhalten, um die Anforderungen und Erwartungen der Kunden zu erfüllen und die geltenden Vorschriften einzuhalten.

Die Geschäftsführung verpflichtet sich und fördert die ständige Einbeziehung und das Engagement aller Unternehmensressourcen, um die folgenden Qualitätsziele zu erreichen:
- die Verringerung der Risiken, die sich aus der Analyse des Kontexts und der Beteiligten ergeben;
- die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um die Chancen zu nutzen, die sich aus der Analyse des Kontexts und der Interessengruppen ergeben;
- die Erreichung der Unternehmensziele zu gewährleisten;
- eine kontinuierliche und partizipative Interaktion mit dem Kunden zu gewährleisten, um eine Beziehung der Loyalität und eine Referenz für die Entwicklung neuer Produkte/Dienstleistungen zu schaffen;
- die Konformität der Produkte und Dienstleistungen mit den Kundenanforderungen und den geltenden verbindlichen Anforderungen sicherzustellen;
- die Zufriedenheit der Beteiligten zu gewährleisten;
- Sicherstellung des Managements, der Umsetzung und der kontinuierlichen Verbesserung des QMS durch die Überwachung und Messung von Prozessleistungsindikatoren;
- die Motivation und Einbeziehung der an den Prozessen beteiligten Ressourcen sicherzustellen;
- ein Höchstmaß an Kompetenz der an den Prozessen beteiligten Ressourcen zu gewährleisten;
- die Angemessenheit der Werkzeuge und Ausrüstungen sicherzustellen;
- Sicherstellung der Einbeziehung von Lieferanten, um zu gewährleisten, dass die von außen bereitgestellten Prozesse, Produkte und Dienstleistungen den Anforderungen entsprechen;
- Ermittlung und Steuerung des Risikos im Zusammenhang mit der Auswahl und Nutzung externer Lieferanten von Verfahren, Produkten und Dienstleistungen, einschließlich der Auswahl und Nutzung externer Quellen.

In den letzten Jahren gab es aufgrund von gesundheitlichen Notlagen, kriegerischen Konflikten und sich rasch verändernden Rohstoffpreisen noch nie dagewesene Ereignisse:
- zu wirtschaftlichen Turbulenzen, die zu einem unterschiedslosen Anstieg der Produktionskosten führten, der sich auf alle Sektoren auswirkte, vor allem aufgrund der steigenden Rohstoff-, Energie- und Transportpreise;
- eine zunehmende Schwierigkeit bei der Beschaffung bestimmter Komponenten, deren Verfügbarkeit begrenzt und deren Lieferzeiten extrem lang sind.

In einem dynamischen Szenario verfolgt ESI Italia weiterhin Strategien, die darauf abzielen, neue Lieferanten zu finden, um das Risiko von Lieferverzögerungen und -einschränkungen zu begrenzen, das sich aus der Instabilität der letzten drei Jahre ergibt, die sich immer noch auf den Markt auswirkt. ESI Italia verfolgt weiterhin eine Geschäftspolitik, die auf die Aufrechterhaltung der Unternehmensziele ausgerichtet ist. Das Hauptziel des Unternehmens bleibt die Konzentration auf den Kunden, sowohl auf den bestehenden als auch auf den potenziellen. In der kontinuierlichen Entwicklung der Märkte ist es wichtig, ein Bezugspunkt für das Produkt zu sein. ESI Italia ist bestrebt, professionelle und dauerhafte Produktlinien zu einem angemessenen Preis anzubieten, um die Kunden zu binden und Lösungen und nicht nur einseitige Geschäftsmöglichkeiten anzubieten. Die Geschäftsleitung erklärt, dass die Umsetzung der Unternehmensstrategien und die Erreichung der in dieser Politik genannten Ziele in ihrer direkten Verantwortung liegt, und verpflichtet sich, persönlich einzugreifen, damit die angenommenen Kriterien und Grundsätze des Qualitätsmanagements stets umgesetzt und eingehalten werden. Die Qualitätspolitik wird jährlich auf ihre weitere Eignung und Angemessenheit im Hinblick auf die Ziele und Strategien des Unternehmens überprüft.

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